Úrad vlády podporuje uplatňovanie zásady rovnakej odmeny pre mužov a ženy za rovnakú prácu alebo za prácu rovnakej hodnoty
Zákony upravujúce odmeňovanie v štátnej a verejnej službe už dnes obsahujú zásadné prvky transparentného a rodovo neutrálneho odmeňovania.
Generálna tajomníčka služobného úradu Úradu vlády SR Tatiana Janečková vystúpila 7. novembra 2025 na konferencii Equal Pay Day Slovensko 2025. V rámci diskusného panelu „Roadmap k transparentnosti: Ako sa postaviť k implementácii smernice EÚ?“ zastupovala oblasť štátnej správy.
Štátna a verejná správa má systém odmeňovania nastavený tak, že obsahuje zásadné prvky transparentného a rodovo neutrálneho odmeňovania. To umožnilo generálnej tajomníčke vniesť do panelu praktické skúsenosti z aplikácie právnych predpisov a inšpirovať kolegov zo súkromného sektora pohľadom, že férové odmeňovanie mužov a žien je dosiahnuteľné a reálne.
Samozrejme, generálna tajomníčka pripomenula, že aj organizácie štátnej a verejnej správy sa budú musieť pripraviť na implementáciu smernice Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2023/970, ktorou sa posilňuje uplatňovanie zásady rovnakej odmeny pre mužov a ženy za rovnakú prácu alebo prácu rovnakej hodnoty prostredníctvom transparentnosti odmeňovania a mechanizmov presadzovania, s čím súvisí aj príprava interných predpisov v jednotlivých organizáciách.
Interné predpisy budú nadväzovať na metodiky a analytické nástroje gestora novopripravovaného zákona o uplatňovaní zásady rovnakej odmeny pre mužov a ženy za rovnakú prácu alebo za prácu rovnakej hodnoty, ktorým sa bude smernica o transparentnom odmeňovaní transponovať do právneho poriadku Slovenskej republiky.
Účastníci diskusného panelu sa zhodli, že prichádzajúca legislatíva EÚ o transparentnosti odmeňovania je silný nástroj a katalyzátor zmien v súkromnej aj verejnej sfére. K tomuto tvrdeniu pridávali aj podstatné „ALE...“: Legislatíva je dôležitá, ale skutočnú, trvalú zmenu – najmä v odmeňovaní mužov a žien – dosiahneme vtedy, keď vedenie firmy alebo organizácie prijme férovosť v odmeňovaní ako základ svojej „firemnej kultúry“.
Hlavným odkazom generálnej tajomníčky z diskusie je, že kľúčom k odstráneniu rozdielov v odmeňovaní mužov a žien je prijať transparentnosť ako strategickú príležitosť, ktorá posúva celú organizáciu vpred.
Pre každú organizáciu, ktorá chce byť magnetom na talenty a budovať dôveru zamestnankýň a zamestnancov voči sebe, sú inšpiratívne tieto kroky:
1. Transparentnosť pre dôveru: Keď sú jasne a rodovo neutrálne definované platové tarify a objektívne kritériá odmeňovania, prirodzene klesá neistota a rastie dôvera zamestnankýň a zamestnancov voči manažmentu organizácie. Ukážme zamestnankyniam a zamestnancom cestu k rozvoju a ohodnoteniu. Nastavme ciele, merajme ich a vyhodnocujme.
2. Vhodné prostredie pre angažovanosť: Investovať do flexibility (home office, skrátené úväzky, pružná pracovná doba) a do podpory zosúlaďovania pracovného a rodinného života pre všetkých – vrátane otcov. Ak zamestnankyne a zamestnanci cítia rešpekt a úctu k ich osobnému životu, ich lojalita a angažovanosť prirodzene rastú.
3. Férové oceňovanie a zodpovednosť voči budúcnosti: Zamyslieť sa nad hodnotou práce. Prehodnotiť, či sú pozície, kde dominujú ženy, ohodnotené adekvátne k ich reálnej zodpovednosti a náročnosti. Oceňujme zručnosti a prínos, nie pohlavie.
Zavedením týchto princípov do praxe môžu organizácie nielen znížiť rozdiely v platoch mužov a žien, ale aj vytvoriť prostredie, kde sa každý cíti vážený a podporený.
