Regionálna koncepcia riešenia problémov rómskych komunít v Prešovskom kraji


Realizátori:

Úrad splnomocnenkyne vlády pre rómske komunity, Prešovský samosprávny kraj, Krajský úrad v Prešove, PDCS, Člověk v tísni, Fond sociálneho rozvoja,  regionálni experti

 

Cieľ:

Vytvorenie konkrétneho koncepčného materiálu na regionálnej úrovni, ktorý nebude len nosičom teoretických možností, ale bude obsahovať reálne riešenia a možnosti zapojenia sa jednotlivých partnerov do procesu riešenia problematiky rómskej komunity v Prešovskom regióne.

 

Krátkodobý cieľ:

-         Vytvorenie 20 člennej riadiacej skupiny, ktorá bude motorom strategického plánovania. Jej úlohou bude príprava a sumarizácia materiálov a tiež koordinácia činností pracovných sekcií.

-         Konštituovanie a činnosť 5 pracovných sekcií - 1. Bývanie a infraštruktúra, 2. Vzdelávanie, 3. Zamestnanosť, 4. Zdravie a spôsob života, 5. Vzájomné spolunažívanie rómskej menšiny a majority.

-         Rámcové zadefinovanie regionálnej koncepcie z úrovne riadiacej skupiny.

-         Rozpracovanie koncepcie, definovanie vízie.

-         Vypracovanie implementačného akčného plánu.

-         Prijatie regionálnej koncepcie.

 

 

Odôvodnenie zámeru:

 

     Ambíciou vytvorenia regionálnych koncepcií bolo rozpracovanie Téz vlády SR na riešenie problematiky rómskej komunity na úrovni regiónu.

     Na regionálnej úrovni je vnímaná absencia prepojenosti jednotlivých národných a lokálnych stratégií a koncepcií a preto je tu úsilie hľadať styčné, spoločné ciele. Na základe toho bola zadefinovaná potreba prepojenia strategických dokumentov jednotlivých partnerov, ktorí sa zúčastnia procesu tvorby regionálnej koncepcie.

 

Popri tvorbe regionálnej stratégie sledujeme i ďalší cieľ, ktorým je vytvorenie partnerstva na regionálnej úrovni na riešenie problematiky rómskej komunity v Prešovskom kraji. Ide o dlhodobý proces spolupráce pri budovaní partnerstva za účelom napĺňania cieľov stratégie. však nepovažujeme ze nemenný materiál ale za živý dokument, ktorý bude nevyhnutné revidovať a dopĺňať.

Počas procesu vytvárania stratégie pracovná skupina identifikuje viacero spôsobov ako k problémom pristúpiť a ako ich riešiť. Niektoré z navrhnutých riešení môžu dosiahnuť očakávané výsledky, ak dostanú potrebnú podporu a prostriedky. V rannom štádiu procesu - pred implementáciou, však nie je možné rozpoznať, ktoré to sú. Stratégia by mala udávať smer programom a aktivitám, a tiež zabezpečiť otvorený priestor pre experimentovanie s novými prístupmi a riešeniami. Efektívna stratégia stavia na silných stránkach a využíva príležitosti pri minimalizovaní alebo prekonávaní slabých stránok a ohrození.

Časový rámec :

1.      etapa: 19.9. – 14.10.2005 – 4 stretnutia riadiacej skupiny

2.      etapa: 17.10.2005 – 3.02.2006 – 7 stretnutí riadiacej skupiny a 5-7 stretnutí jednotlivých pracovných sekcií

3.      etapa: vypracovanie implementačného akčného plánu – 02.2006 – 31.03.2006 – päť stretnutí riadiacej skupiny a 3-5 stretnutí pracovných sekcií

4.      preklápanie problémov – pripomienkovanie 04/2006 – 06/2006

 

 

 

Počet zainteresovaných expertov v jednotlivých sekciách

 

 

Riadiaca skupina (RS):

počet stretnutí 7 (od 21. sept. 2005 - 16. marca 2006)

v riadiacej skupine pracuje spolu: 26 odborníkov

priemerná účasť v RS: 13

 

Sekcia zdravia a spôsobu života: 

počet stretnutí: 5 (od 07. decembra 2005 - 11. mája 2006)

v sekcii pracuje spolu: 29 odborníkov

priemerná účasť v Sekcii zdravia a spôsobu života: 12

 

Sekcia vzájomnej akceptácie Rómov a majority: 

počet stretnutí: 5 (od 16. januára 2006 - 03. mája 2006)

v sekcii pracuje spolu: 22 odborníkov

priemerná účasť v Sekcii vzájomnej akceptácie Rómov a majority: 10

 

Sekcia zamestnanosti:

počet stretnutí: 6 (od 19. januára 2006 - 28. júna 2006)

v sekcii pracuje spolu: 23 odborníkov

priemerná účasť v Sekcii vzájomnej akceptácie Rómov a majority: 11

 

Sekcia bývania a infraštruktúry:

počet stretnutí: 4 (od 24.januára 2006 - 03. marca 2006)

v sekcii pracuje spolu: 23 odborníkov

priemerná účasť v Sekcii bývania a infraštruktúry: 8

 

Sekcia vzdelávania:

počet stretnutí: 7 (od 08. februára 2006 - 10. mája 2006)

v sekcii pracuje spolu: 25 odborníkov

priemerná účasť: 8

 

 

 

Práca úzkeho tímu ľudí spracovávajúceho materiál:

počet stretnutí: 33 (od januára 2006 - júla 2006)

v sekcii pracuje spolu: 5 odborníci

priemerná účasť: 4

 

Celkový počet expertov pracujúcich na koncepcii je 148.

 

 

 

Vedúci jednotlivých sekcií:

 

Sekcia vzájomného akceptovania Rómov a majority

vedúci sekcie:

Ladislav Babuščák

predseda Asociácie terénnych soc. pracovníkov (koordinátor KSP)

Hlavná 44

082 21 Veľký Šariš

tel .č.: 0905/755238, 0902/909 654

laci.tsp@centrum.cz

 

 

Sekcia bývania a infraštruktúry

vedúci sekcie:

Mgr. Marián Bača

vedúci organizačného oddelenia

Krajský úrad v Prešove

Námestie mieru 3

081 92 Prešov

tel.: 051/708 23 53, 0907/994 126

e-mail: baca.marian@pok.vs.sk

 

 

Sekcia vzdelávania

vedúci sekcie:

Mgr. Alexander Mušinka

Krajské centrum pre rómske otázky (KCpRO)

Tomášikova 24

080 01  Prešov

tel.: 0905/436 538

musinka@unipo.sk

 

 

Sekcia zdravia a spôsobu života

vedúca sekcie:

PhDr. Nataša Devečková

Regionálny úrad verejného zdravotníctva Prešov

Hollého 5

080 01  Prešov

tel.: 051/77 34 267

deveckova@ruvzpo.sk

 

 

Sekcia zamestnanosti

vedúca sekcie

Ing. Ingrid Majcherová
regionálna koordinátorka FSR
Regionálna kancelária FSR
Prešovský samosprávny kraj
Námestie mieru 2
080 01  Prešov
tel.: 051/7481 563, 7481 564, 7481 565; 0902/909 628
ingrid.majcherova@fsr.sk